Unsere Leistungen im Change Control Management
Technische Änderung, formaler Nachweis
Change Control beantwortet vier Fragen prüfbar: Wer hat was geändert, wann, mit welcher Begründung, und welche Auswirkung hatte das auf den validierten Zustand. Das ist etwas anderes als Change Management, das Menschen durch eine Transformation führt. Im GxP-Alltag brauchen Sie beides.
Adressiert sind QA, Systemverantwortliche und Anlagenverantwortliche, die den Change-Bestand für Laborgeräte, Produktionsanlagen oder computergestützte Systeme geschlossen halten müssen. In Inspektionen fallen typischerweise nicht die Changes selbst auf, sondern offene Changes ohne Abschlussdokument und Änderungen, die ohne Change durchgeführt wurden.
Auswirkungsbewertung zuerst
Jeder Change beginnt mit der Frage, ob und wie er den validierten Zustand berührt. Aus der Bewertung folgt der Testumfang: Regressionstest an betroffenen Funktionen, Requalifizierung einzelner Prüfpunkte oder vollständige Revalidierung. Diese Ableitung dokumentieren wir, damit sie im Audit begründbar ist.
Was wir steuern
Equipment-Changes über den kompletten Lebenszyklus, also Neuanschaffung, Requalifizierung und Stilllegung, dazu Changes an Computersystemen und an validierten Excelsheets. Wir arbeiten in Ihrem Qualitätssystem, etwa TrackWise, Veeva Vault oder SAP-basierten Lösungen, und richten uns nach Ihren SOPs statt nach einem eigenen Prozess.
Koordination und Abschluss
Wir bleiben am Change, bis Tests, Freigaben und Dokumentation stehen. Ein Volumenbeispiel ist die Case Story Change Control für 70 Labor-PCs. Im Netzplan sitzt diese Station im Betrieb, neben System Review und CAPA.
Umfang klären?
Erstgespräch vereinbarenLeistungs-Wegweiser
Welche Ausgangslage beschreibt Ihr Vorhaben?
Wählen Sie die Ausgangslage. Sie erhalten einen fokussierten Startpunkt mit Vertiefungen und Kontaktweg.
Vom Erstgespräch zum Plan
Wir klären Umfang, Rollen, Risiken und regulatorischen Rahmen und schlagen einen belastbaren Fahrplan vor.
Finding schließen
Root Cause, CAPA und Nachweise strukturiert aufbauen und QA-Abschluss vorbereiten.
Programm statt Einzelprojekt
PMO, Change Control und einheitliche Vorlagen über viele parallele Vorhaben hinweg.
Change Control beantwortet vier Fragen prüfbar: Wer hat was geändert, wann, mit welcher Begründung, und welche Auswirkung hatte das auf den validierten Zustand. Das ist etwas anderes als Change Management, das Menschen durch eine Transformation führt. Im GxP-Alltag brauchen Sie beides.
Referenz: Case Story 70 Labor-PCs. Case Story lesen
Was Sie bekommen
Welche Artefakte brauchen Sie zuerst?
Erstgespräch vereinbarenRegulatorischer Rahmen: EU-GMP, ICH und FDA-Referenzen
Änderungskontrolle ist in EU-GMP und den US-cGMP gleichermaßen verankert, für Anlagen wie für computergestützte Systeme.
- EU-GMP Annex 11, Computerised Systems: Abschnitt 10 verlangt, dass Änderungen an computergestützten Systemen kontrolliert erfolgen.
- EU-GMP Annex 15, Qualification and validation: regelt Change Control und die Frage, wann requalifiziert werden muss.
- ICH Q10, Pharmaceutical Quality System: Change Management als Teilsystem, gekoppelt an Qualitätsrisikomanagement nach Q9.
Unser Vorgehen in GxP-Projekten: von Planung bis Freigabe – jeder Schritt endet mit einem Ergebnis, das Sie in QA-Review und Audit vorlegen können. GxP-Beratung in fünf Schritten ansehen
FAQ: Change Control
Referenzprojekte Change Control
Rollouts, CAPA und LIMS-Programme mit kontrollierter Änderung.
Projektmanagement
LabWare LIMS-Rollout
LabWare V8.0 für ca. 400 User plus globales SAP-Update: PMO, Requirements und Change Management.
Zur Case Story
Projektmanagement
CAPA nach Systemabweichung
Kritische GxP-Abweichung: Root Cause, Korrektur, Vorbeugung, QA-Abschluss und SOP.
Zur Case Story
Projektmanagement
Change Control · 70 Labor-PCs
Koordinierter Rollout und Change Control über 70 Labor-PCs mit nachvollziehbarer Freigabe.
Zur Case Story